資 陽 市 地 產 建 筑 商 會 文 件
資地建發(fā)〔2019〕 21 號 簽發(fā)人：吳明剛
關于網(wǎng)發(fā)第一屆理事會工作報告的通知
各會員單位：
吳明剛會長在本會第二屆會員代表大會第一次會議上代表理事會所作的工作報告，已經(jīng)2019年6月18日第二屆第一次會員代表大會討論通過?，F(xiàn)予網(wǎng)發(fā)，請注意學習宣傳。
特此通知
附：第一屆理事會工作報告
資陽市地產建筑商會
2019年6月28日
主題詞：網(wǎng)發(fā) 換屆工作報告 通知
報：市工商聯(lián)、市住建局、市民政局
第一屆理事會工作報告
各位代表，各位領導，各位嘉賓：下午好！
我受第一屆理事會委托，現(xiàn)作換屆工作報告，請于審議。
成立于2014年5月23日的我市地產建筑商會，轉瞬間迎來了第一屆換屆時刻。五年來，我會在習近平新思想指引下，高舉改革發(fā)展大旗，自覺遵循本會《章程》、踐行本會宗旨，收獲了不少美好的喜悅，也留下了較多煎熬的記憶，更贏來了千年巨變的美好明天。
一、收獲的喜悅
（一）彰顯了服務天職。堅持把服務至上作為第一追求，全心全意為會員服務，是我會矢志不渝的建會宗旨。
1、堅持把誠心務實制度落實作為第一服務。著眼破解本會面臨向心力凝聚力不夠的問題，把發(fā)揮班子成員的榜樣示范作用貫穿于本會工作的全過程。我會堅持了每年召開至少1次會員大會，每年一次上門走訪會員單位，每年召開一次片區(qū)座談會：總結安排重點工作，分析研判市場走勢，學習拓寬發(fā)展思路；了解會員所盼所需，傳達貫徹上級精神，收集會員單位市場營銷信息，從制度設計上密切聯(lián)系了會員。如今年4月，我會秘書處在市工商聯(lián)楊藝副主席率領下，分別在雁江區(qū)、樂至縣、安岳縣片區(qū)、簡陽片區(qū)走訪，并召開會員單位代表座談會，圍繞“成資同城化，我們怎么辦”展開大討論。學習了吳旭市長在全市民營企業(yè)家座談會上“三不一服務”（企業(yè)家不容易，面臨矛盾和問題不回避，堅定信心加快發(fā)展不放棄，部門熱情為企業(yè)家服務）的講話精神；宣傳了市委市府“12458”總體規(guī)劃和市工商聯(lián)“12345”工作思路；直面互動了當前面臨的一些困難和問題及解決辦法。大家對市委市府把推進成資同城化作為“頭號工程”充滿信心，對成資大道與天府機場同步運營所帶來的新機遇充滿期待，對資陽地產建筑市場必將步入新時代充滿豪情，對地建商會就是會員合作共贏的平臺充滿信賴。通過此舉，拉近了距離，交流了思想，聯(lián)絡了感情。
2、堅持把政策融通市場貫通作為創(chuàng)新服務。2015是房地產市場多愁善感的一年，本會從3月初開始，第三期至第十五期分別連續(xù)編發(fā)8篇《2015房地產走勢與對策》信息，遞送本會會員與國內知名企業(yè)家的感言，竭誠傳遞正能量，把加油鼓勁貫穿始終。從翠園公司劉總《新常態(tài)下企業(yè)轉型升級的路徑選擇》，到東欣公司董總《守正自律出奇自勝》，都不無顯示老總自信、公司自信、行業(yè)自信。近年來，隨著房地產市場的逐年趨穩(wěn)，政府調控的多元施策，我會把利好政策與市場變化融會貫通，引導會員提振了精氣神。
3、堅持把促進合作牽線搭橋作為特別服務。五年來，我會為了促進抱團發(fā)力融合發(fā)展，先后注冊了“資陽市建地股份公司”“資陽市居家裝飾商會”。初衷是探索抱團發(fā)展，由于市場惡化，又被迫注銷。但是，這種特別服務的初心是沒有改變的。每年年會都強調“會員合作、同等優(yōu)先”原則，并多方推薦協(xié)調，竭誠促進會員之間友好合作互利共贏。受會員信賴，我會發(fā)揮社會組織的資源優(yōu)勢，先后為宏力達、若愚、弘博、浙粵、通世達、福興、龍譽時、天陽等公司牽線搭橋，增進了解、幫助交流、促進合作，顯示了抱團力量。
4、堅持把網(wǎng)站更新微信快遞作為基本服務。本會網(wǎng)站是對外宣傳的形象窗口，是宣傳會員塑造品牌的良好平臺，是守正出新展示形象的寶貴舞臺。其鮮活力是堅持更新制度。我會堅持了天天更新與適時更新有機結合，使社會關注度和影響力逐年提升?！稛狳c聚焦》《時政資訊》《他山之石》《商會服務》等欄目越來越受人關注。每天的微信快遞也成了本會與會員聯(lián)系的最快捷最節(jié)約最有效的傳媒利器。及時準確地提供了時政要聞、建設資訊、綠色之聲、黨務視點等優(yōu)質的信息服務，較好地履行了社團組織的基本服務職能。
（二）助力了持續(xù)發(fā)展。堅持把助推發(fā)展作為第一要務，緊扣年度工作要點，精心謀劃和開展本會工作，把謀求會員單位發(fā)展融入年會、理事會的討論、審議、決議之中。尤其是助力轉型、升級、持續(xù)發(fā)展，是踐行宗旨的重要體現(xiàn)。
1、鼎力轉型發(fā)展。我國經(jīng)濟步入新時代，房地產業(yè)也由建什么房就賣什么房、就好賣什么房的消費側時代，進入到購房者需要什么房就造什么房：需要剛需型的就造剛需型的，需要環(huán)境友好改善型的就造改善型的供給側時代。這個過程的發(fā)展，就是轉型發(fā)展。我會通過走訪、交流，通過年會，多方宣傳通世達、瑋發(fā)等會員單位建設高品質商品房無一滯銷的先進經(jīng)驗，竭誠動員向供給側轉型，加快調整供給側需求結構，主動去庫存、適應新常態(tài)。
2、助力升級發(fā)展。盡管我會大多數(shù)會員近年來遭遇房地產市場“嚴冬”，但也有化危為機的成長型會員單位度過了難關，抓住了商機，贏來了升級。資陽市龍譽時建筑工程公司和四川省福興建筑工程公司，都在激烈的市場競爭中搶占先機，實現(xiàn)了升級發(fā)展。我會應時幫助總結龍譽時公司運用基金融資，加快建筑項目及廣告運營的經(jīng)驗；及時協(xié)調幫助解決福興公司“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”，在積極組建集團公司中遇到的一些難題。今年初，還多方宣傳鼓勵建材等“個體升級公司”的政策紅利。
3、著力持續(xù)發(fā)展。密切關注市場走勢及時回應會員呼聲，是我會著力持續(xù)發(fā)展的重彩之筆。
2014年底，按照市委、市政府“走企業(yè)、解難題”的安排部署，根據(jù)全市房地產建筑業(yè)市場雪上加霜的新情況，我會庚即以資地建發(fā)（2014）12號“關于扶持資陽房地產建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的請示”。市工商聯(lián)緊接著專題向市委王榮木副書記作了匯報，王書記迅速作出安排，派人調研考察。要求市府辦牽頭協(xié)調有關部門，如金融機構幫助解決企業(yè)周轉金難題，緩解或消除“嚴冬”襲擊。同時，我們提醒各會員單位：未開工的項目，一定暫緩開工；已開工的項目一定不要成為“爛尾樓”工程。較好避免了“逆勢”下的莽撞行為發(fā)生。
市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席孫軍2015年7月1日攜本會工作人員前往市中級人民法院走訪。市中院副院長楊江濤和經(jīng)濟二庭柯庭長等就孫主席對近期工商企業(yè)發(fā)展中的民間借貸如何息擾？企業(yè)間大額借款糾紛如何規(guī)避？民企如何有效討回政府工程欠債？行業(yè)商會如何自律？四個問題為企業(yè)支出四招，及時地規(guī)避了盲動現(xiàn)象發(fā)生。
要使會員企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，必須全面落實新發(fā)展理念。我市現(xiàn)有建筑企業(yè)“多、小、弱”特征明顯，與央企和省內優(yōu)秀企業(yè)相比管理水平普遍不高，比較偏重經(jīng)營不太注重科技創(chuàng)新，缺乏核心競爭力。我會黨支部書記雷平提出結構優(yōu)化、質量取勝、以粗放發(fā)展轉向綠色發(fā)展。推進建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展，推廣綠色低碳建造工藝、技術和材料的運用，堅持綠色施工、推動建筑垃圾有效處理和再利用，降低建筑產品資源消耗和環(huán)境污染。讓企業(yè)有內生動力，真正做到持續(xù)發(fā)展。
（三）架通了訴求渠道。為充分發(fā)揮社團組織的作用，變個體訴求為團體發(fā)聲。我會會長吳明剛先后在“全市民營經(jīng)濟健康發(fā)展大會”、“資陽市政法系統(tǒng)召開民營企業(yè)家座談會”等會議上大聲鼓與呼，反映會員單位融資難融資貴，維權難維權貴，縣級政府失信較嚴重等問題，為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境，真正起到了會員單位代言人的作用。我會副會長單位資陽市陽明集團公司，曾是一家守正出新的集房地產、新能源、農業(yè)開發(fā)等綜合發(fā)展較好的企業(yè)。2010年以來與央企中交公司發(fā)生土地糾紛后，通過若干走訪、上訴（省高院經(jīng)審判后勝訴）而至今未果，致使原來在資陽相當不錯的公司處于癱瘓狀態(tài)8年多。原資陽國際商貿城是資陽重大規(guī)劃建設項目，只差3500萬元就可完成水電、消防等一期掃尾工程，結果被兩家銀行失信而招致項目吸納高息終至滅頂之災而爛尾三年。有會員單位按照合同完成政府工程后，因縣級政府不能按期兌現(xiàn)工程款而致使企業(yè)拖欠農民工工資。明明是企業(yè)守信政府失信，結果導致企業(yè)失信而付出巨大代價，有的幾乎被壓垮、被拖死。這種因政府工程欠債失信，使企業(yè)連支付銀行利息都十分困難而舉步維艱的情景，屢屢出現(xiàn)。我會的發(fā)聲引起了有關領導的重視而得以推動問題的部分解決，會員單位的“娘家”作用得到較好展示。
（四）開創(chuàng)了信用評級。我會為促進會員單位“崇尚誠信先行者、爭當自律排頭兵”。2016年，以資地建發(fā)13號文件，對守信自律創(chuàng)建活動進行系統(tǒng)部署。幾年來，各會員單位按照每年年會對守信自律的小結與安排，開展了積極的創(chuàng)建活動，經(jīng)歷了學習培訓、對標動員、查缺補漏、對照自查、揚長補短、小結宣傳、主動申報、迎接檢查，進行評審等階段。通過這一活動，對創(chuàng)建“資陽市一級信用企業(yè)”，起到了積極的推動作用。為此，我會對會員單位守信情況進行了普遍走訪、當面溝通、聽取意見、宣傳引導、綜合梳理，由此構成并創(chuàng)建了：“資陽市一級信用企業(yè)”的綜合指標100分；參照市住建局（2014）47、48號文件精神，對房地產開發(fā)企業(yè)獎懲各加減50分的既符合資陽市情、又符合房企實際，既堅持了堅定原則性、又有求實靈活性的評選標準。為保障評選質量，使被評選企業(yè)名副其實，社會各界廣泛認同。2018年7月11日，我會還特邀了市住建局、市工商局、市稅務局、市工商聯(lián)、市房管局、市建設監(jiān)察支隊、市企業(yè)信管中心、市消協(xié)、會員單位代表9個單位領導或負責人進行評審。與會同志本著認真負責、實事求是的原則，逐一查看了有關資料，并根據(jù)本機關掌握的情況開展了交流評議。工商稅務機關還對申報單位逐一進行了守信納稅情況核審，同時還分別聽取了縣區(qū)工商聯(lián)領導的意見建議，確保了評審把關認真負責，公開公平。一致評選出了：“資陽市一級信用企業(yè)”8家。2018年12月27日我會在博雅酒店隆重召開紀念改革開放40年專題座談暨黨課學習與“資陽市一級信用企業(yè)”授牌大會。為不斷增強會員“軟實力”邁開了可喜步伐，為資陽房地產業(yè)守信自律爭當了先鋒。
（五）提升了地建美譽。我會高度重視本會網(wǎng)站的主陣地作用，點擊率迅速增高，讓本會的知名度與美譽度明顯增強。網(wǎng)站、微信群、QQ群既是宣傳平臺，又是展示平臺，還是工作學習平臺。由于堅持了日日更新和適時更新制度，受眾點擊率逐年攀升：《熱點聚焦》日點擊有上100人次，《紅榜有約》“謝總創(chuàng)業(yè)史、精華紅榜詩”點擊達到2600多人次，《圖文勝攬》“你好、可可西里，你好鼓浪嶼”點擊人數(shù)竟然達到3900多。扶貧濟困、回報社會是傳統(tǒng)美德。我會積極響應黨的精準扶貧號召，組織開展扶貧捐贈活動。2018年9月28日，我會專門組織“公益捐贈稅前扣除政策解讀”培訓，在10月17日全國第5個扶貧活動日，我會5個會員單位積極參與。既做了善事，又留下美名。
（六）凸顯了維權功能。我會急會員所急，想會員所想，積極為會員單位排憂解難，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。德宇公司因未能按時發(fā)放房產證被客戶起訴，雁江區(qū)法院凍結公司基本賬戶，致使公司日常工作難以為繼，并可能引發(fā)數(shù)千家類似訴訟案件發(fā)生，公司面臨停業(yè)甚至破產的危險。我會得知情況后，緊急向市工商聯(lián)匯報，通過多次溝通協(xié)調，區(qū)法院有關法官親臨公司調查、走訪、研判，幫助化解了矛盾，既避免了群體訴訟、維護了社會穩(wěn)定，又使公司轉危為安，闖過難關，有了新的起色。
（七）加強了黨建引領。我會黨支部成立以來，在習近平新思想指引下，在資陽市新社會組織黨委領導下，堅持每月15日的主題黨日活動等基本制度，讓2名同志多年與組織失去往來，失去關愛后回到了組織、回味了初心、回歸了夙愿；讓4名公司的會員黨員出任了該公司黨組織的主要負責人，實現(xiàn)了“一肩挑”；讓“兩學一做”活動步入了常態(tài)化、規(guī)范化的新時代；讓社團黨支部的“政治統(tǒng)領、核心引領”作用得到了初步展示。許志勛副市長在參加“資陽市一級信用企業(yè)”授牌大會的講話中，專門肯定了地建商會“講黨性、旗幟鮮明抓黨建，講政治、理直氣壯樹正氣”的積極作用。
二、煎熬的記憶
（一）會員協(xié)作遠遠不夠。會員之間的合作雖有良好開端，但“面窄、量小”，“同等優(yōu)先”體現(xiàn)不夠。
（二）會員體量增加比較緩慢。我會“起步晚、體量小、同質重、實力弱”是明顯的弱項，而會員發(fā)展緩慢是最大的不足。
（三）常務理事表率作用參差不齊。由于少數(shù)常務理事理念差異，活動缺席現(xiàn)象比較突出，表率作用有待加強。
三、美好的明天
“成渝門戶樞紐，臨空新興城市”，是省委對資陽的最新定位，讓資陽迎來了又一個美好的明天！新年伊始，市委把成資同城化作為引領資陽發(fā)展的“頭號工程”，這是一個大戰(zhàn)略、大機遇。地鐵18號線建輕軌到資陽城區(qū)，距天府機場18公里這一特別的空間優(yōu)勢，尤其是成資大道順利施工，我會擬在成資大道建設“資商大廈”的宏偉夢想一定要實現(xiàn)！
各位領導，各位代表，各位朋友：
新使命催生新作為，新起點激勵新?lián)敗?/span>
隨著深改不斷推進，尤其是金融改革，我會確實生不逢時，遭遇諸多不幸。但我們有市委市府的堅強領導，有市工商聯(lián)、市住建局等“娘家”組織的關懷幫助，大家經(jīng)受煎熬、攻堅克難、守望相助，特別是秘書處主動減員降費與大家患難與共、共克時艱，一起挺過了5年，令人感動。希望新班子及秘書處對標成都，倍加珍惜成資同城化這一千年跨越的歷史機遇，充分發(fā)揮資金、技術、管理、人才等優(yōu)勢，甩開膀子加油干，我會的明天一定更加美好！
報告完畢，謝謝！
