2019年6月29日，多贏第25期“企業(yè)軍事化管理系統(tǒng)”實戰(zhàn)班正式開課啦，本期由多贏集團董事長、企業(yè)管理軍校校長、企業(yè)軟實力研究專家程麟皓老師擔任主講老師，主題正是大家所期待的“模式突圍”。
程麟皓老師授課中
為什么生意越來越難做？
創(chuàng)業(yè)成功與否的根源在于老板的思維
近幾日，一位朋友打電話來給我說，他最近在找工作，看我身邊是否有合適的可以介紹。聽到這個消息頓時吃了一驚，因為這個朋友在他們公司已經呆了3年之久，偶爾聽他說起工作，都是神采飛揚，沒想到現在卻辭職了。細細聽他說后，才明白他們公司做的是傳統(tǒng)行業(yè)，但卻遲遲沒有成功轉型升級，現在已經經營不下去了。
其實，像我朋友這樣的公司現在越來越多，經常聽到很多的企業(yè)老板都說生意越來越難做，錢越來越不好掙，這些老板陷入在收入、成本、利潤、投資這個死循環(huán)的怪圈里。
這其中的核心就是，大家都在用同樣的方法，做同樣的事情，還一直在搶同一群客戶。但這些老板似乎也沒有意識到具體是什么原因，覺得只是自己沒有找到好的營銷手段而已。
創(chuàng)業(yè)成功與否的根源在于老板的思維。
中國已經進入財富5.0時代，但是大部分的思維還停留在1.0時代，這是企業(yè)生意越來越不好做的最大原因。
因而，多贏此次軍事班就是意在通過“模式突圍”這個主題，讓大家知道在商業(yè)5.0時代如何脫穎而出，讓企業(yè)生意突破瓶頸，發(fā)展越來越好！
現在是一個跨界打劫的時代
當今企業(yè)已經不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭
相信大家聽過這樣一個故事：
有一家集團公司，花費2個億收購了一家葡萄酒莊，剛開始的商業(yè)模式是買會員，分為鉆石，白金，黃金等幾個等級，每一個等級對應不同的會員費，從10萬到200萬不等，會員可以享受很多的優(yōu)惠。
但是，他們發(fā)現價格高對于消費者沒有什么吸引力，因為對于消費者來說，我相當于花費幾十萬來吃喝玩樂，別的沒有任何回報。消費者不買賬，對于投資者來說，酒莊賣不出去錢不就白花了嗎？
后來他們改變一下商業(yè)模式。
把酒莊分成六七百個小酒莊，每個小酒莊100平米左右，每平米6000塊，轉讓40年的使用權，就像賣車位一樣，轉讓使用權，但是車位還是開發(fā)商的。
那么這樣做，對消費者來說有什么好處呢？消費者購買這個小酒莊除了享受會員俱樂部的服務之外，更為重要的是可以升值，除了自己可以放收藏品還可以轉讓獲得收益。
本來是買會員，現在變成了買酒莊了。
對于公司來說，700個小酒莊，一個60萬，就是4.2億啊，不僅投資的錢收回來了，后面還可以收適當的管理費，其實更為重要的是，他獲得了700個高端人脈，這些大老板身邊總有很多有錢人吧，而且脈絡酒莊之后也會會帶朋友來消費，無形中就擴大了目標客戶群體的范圍。
所以，同樣的產品有非常多的玩法，不同的玩法就會產生不同的格局。高手玩的就是人脈資源，有時候你搞定幾個人，實際上你已經搞定幾千幾萬人了。
當今企業(yè)已經不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。
現在是一個跨界打劫的時代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你連你的競爭對手是誰都不清楚！你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來革你的命。
多贏，您身邊的企業(yè)醫(yī)生
幫助中小微企業(yè)成長、成就、成功
方向不對，努力白費，很多企業(yè)家往往不知道怎樣設計自己產品的商業(yè)模式，只能干著急。
多贏一直致力于幫助中小微企業(yè)成長、成就、成功，通過十大系統(tǒng)幫助企業(yè)實現自動盈利，而今天的“模式突圍”只是其中的一個小板塊！
多贏不只為大家分享理論知識，更幫助企業(yè)落地實踐。
在此次課程上，程老師以小組研討等方式，幫助現場的老板們分析出各自企業(yè)的痛點，并根據其痛點設計出引流方案、客戶裂變策略、現金流收益方案及衍生品收益方案，梳理其商業(yè)模式，讓在場的企業(yè)家們茅塞頓開，為其企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
來源：多贏企業(yè)家平臺
