為使本會(huì)決策民主科學(xué)，減少或避免決策失誤，規(guī)范和監(jiān)督?jīng)Q策行為，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)結(jié)和廉潔。根據(jù)本會(huì)《章程》，制定本《議事規(guī)則》。

一、議事原則

資陽市地建商會(huì)研究決定重大問題，必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，實(shí)行集體議事，并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)集體意志，以《會(huì)議紀(jì)要》形式體現(xiàn)會(huì)議決議。

二、參會(huì)人員

會(huì)長辦公會(huì)由會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、秘書長構(gòu)成；常務(wù)理事會(huì)由會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長，名譽(yù)會(huì)長(顧問)，監(jiān)事長、秘書長組成；理事會(huì)由全體理事、監(jiān)事長組成；會(huì)員（或代表）大會(huì)由全體會(huì)員（或代表）組成。酌情列席人員。

三、議事內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府和上級(jí)主管部門重要會(huì)議、文件、決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示的意見及措施；

2、研究落實(shí)會(huì)員大會(huì)決議、決定及會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)；

3、研究決定會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長分工及調(diào)整；

4、討論通過商會(huì)年度工作總結(jié)和來年工作要點(diǎn)；

5、討論批準(zhǔn)商會(huì)5.0萬元以上支出或10.0萬元以上投資；

6、討論決定招聘、調(diào)配、辭退聘用人員及勞務(wù)報(bào)酬

7、聽取批準(zhǔn)年度會(huì)費(fèi)收支預(yù)決算及審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)運(yùn)行管理情況報(bào)告；

8、聽取批準(zhǔn)秘書處重大工作報(bào)告；

9、其它需要集體研究的事項(xiàng)。

四、議事程序

1、會(huì)前協(xié)調(diào)：議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間會(huì)前通知，也可通過電子郵件或手機(jī)短信進(jìn)行協(xié)商，由會(huì)長或受委托常務(wù)副會(huì)長審定是否上會(huì)；

2、材料準(zhǔn)備：由分管領(lǐng)導(dǎo)或秘書處準(zhǔn)備規(guī)范的上會(huì)材料；

3、提前通知：會(huì)議通知（含議題及有關(guān)材料）需提前至少一個(gè)工作日以傳真、電子郵件、手機(jī)短信等方式送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員；

4、會(huì)議討論：會(huì)議由會(huì)長或受委托的常務(wù)副會(huì)長主持，有關(guān)人員介紹上會(huì)材料，進(jìn)行充分討論。因故未能到會(huì)的常務(wù)理事的意見，可予書面、郵件、短信表達(dá)；

5、逐項(xiàng)表決：意見基本一致的，進(jìn)行表決。持贊成與反對(duì)意見人數(shù)相近時(shí)，暫緩表決。未能到會(huì)的相關(guān)人員的書面、郵件、短信贊成或反對(duì)意見分別計(jì)入表決結(jié)果；

6、記名表決：秘書處須將每位參會(huì)人員的表決含傳真、郵件、短信意見記錄在案，以示負(fù)責(zé)；

7、表決結(jié)果：本會(huì)實(shí)行“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，贊成票超過應(yīng)到會(huì)參會(huì)人員的過半數(shù)為通過，由會(huì)長最后認(rèn)定；

8、形成紀(jì)要：凡商會(huì)會(huì)議議定事項(xiàng)，都要形成《會(huì)議紀(jì)要》，以利決策實(shí)施和留存入檔。

五、決策實(shí)施

凡商會(huì)會(huì)議議定事項(xiàng)，參會(huì)人員及秘書處都要逐一梳理，逐項(xiàng)落實(shí)；監(jiān)事會(huì)加以監(jiān)督；秘書處需在下次會(huì)

六、附則

1、商會(huì)重大問題如不按本《議事規(guī)則》形成決定的，應(yīng)予糾正或重新審議；

2、重大突發(fā)或情況緊急，來不及集體議事及會(huì)議表決的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨時(shí)報(bào)告會(huì)長，下次會(huì)議補(bǔ)議。