資 陽 地 建 信 息
第 10 期
商會秘書處主辦 2020年4月24日
續(xù)上（之二）
一、烈火煉真金
聯合國工業(yè)發(fā)展組織講“中國是世界上唯一擁有聯合國產業(yè)分類中全部工業(yè)門類（包括39個大類、191個中類、525個小類）的國家，形成了門類齊全、獨立完整的工業(yè)體系。”這是聯合國工業(yè)發(fā)展組織統(tǒng)計的，中國是世界上唯一擁有聯合國所有產業(yè)全部分類的國家，唯一的。別人都有缺陷，中國什么都有，門類齊全。
這是我們從今天看，我們有很大的優(yōu)勢，而且這個也決定我們在未來的發(fā)展，我們今天的經濟體量：全球第二大經濟體、全球第二大消費國、全球第二大吸引外資、全球第一大制造國、全球第一大貿易國、全球第一大外匯儲備國。
2018年中國制造業(yè)占全球比重29.4%，世界第一，將近30%。2025年，我們制造業(yè)比重要上升到40%以上。當然我們高精尖還缺，我們高技術、高科技還缺，包括光刻機、芯片制造等等，這些都是我們的短板，但是中國正在急劇趕上來，這是讓世界感到驚嘆的。你今天擁有最多的工程師、最多的大學畢業(yè)生、最多的熟練工人，而且最齊全的產業(yè)門類，這是你今天形成的優(yōu)勢。
我們在抗疫新冠疫情之中，之所以能夠在短時間內取得最大優(yōu)勢，不僅僅源于全國統(tǒng)一行動的制度優(yōu)勢，我們集中力量辦大事的能力強，中央政府有令，一竿子插到底，大家都聽。同時也因為醫(yī)療物資的產能相對充足的產業(yè)優(yōu)勢。我們的口罩在疫情發(fā)展之前一天幾百萬個產能，后來迅速上升到幾千萬、上億，中國的產能上來了。
二、產業(yè)鏈集群
我們現在復工了，沒有訂單，因為什么呢？疫情重創(chuàng)了全球產業(yè)鏈，歐洲、美國訂單紛紛在撤單，雖然很多企業(yè)復工，沒有單子，這是很大的問題。
我們今天已經全球化了，資源全球化、生產全球化、市場全球化，當那邊感冒，我們這邊也不得不跟著打幾個噴嚏，因為什么呢？他沒需求，我有產能，但是我的產品呢？產品的需求受到了影響。這是我們今天面臨不小的問題，如何有效地走出這樣的困境，復工以后沒有訂單的問題，如何走出困境？
進入3月份，很多企業(yè)由于歐美訂單消失無法復產、甚至面臨倒閉，但也有一些企業(yè)，訂單不但沒有下降，還有較大幅度增長，比如蘇州、重慶等地的電子制造業(yè)。
究其根本，是因為在這些地方已經形成了產業(yè)鏈集群，電子制造相關的配套零部件，超過80%是本地生產的。這種集群化的生產模式，降低了從全球采購零部件所帶來的風險，在疫情時期更突出顯現了競爭力。
西方講的全球化最多，以前就是全球化，生產要素、生產資源、市場全球化配置?，F在全球化出現了什么呢？當然因為人為的隔離、各種各樣的防疫措施，確實導致全球化、全球的生產鏈產生問題，確實出現了退波的現象。一個新的概念，產業(yè)鏈集群。一個國家、一個地區(qū)開始考慮了，自我形成這樣一個內需的市場，內需產業(yè)鏈供應。
也就是說，那些我國產業(yè)鏈集群比較完整的行業(yè)，才會在這次疫情中產生訂單，一些跨國公司也才會將其本來擬在其他國家生產的訂單，轉移給中國的這類工廠。所以產業(yè)鏈集群化是這次疫情中全球產業(yè)鏈重構的重要特征，中國已形成或將形成的產業(yè)鏈集群，是吸引全球高端制造業(yè)落戶中國的基礎。
怎么樣應對未來？內需提升，局部自我可以循環(huán)。產業(yè)鏈如重慶和蘇州，當他們達到80%產業(yè)鏈，就能夠自我小鏈路、自我小循環(huán)的時候，訂單就越來越多。而且當你受外界影響越來越小、越來越少，形成了產業(yè)鏈集群之后，產生了正反饋，你的訂單會變得越來越多，因為你的市場是可靠的，不會出現這樣的現象。
黃奇帆講，新冠肺炎疫情是人類的災難，但也是全球產業(yè)鏈轉型升級的機會。中國要抓住歐美部分產業(yè)停擺、經濟衰退的機會，加快“引資補鏈”，在珠三角、京津冀、長三角、成渝雙城經濟圈等地區(qū)，重點打造一批空間上高度集聚，上下游緊密協同、供應鏈集約高效、規(guī)模達幾千億到上萬億的戰(zhàn)略新興產業(yè)鏈集群。
當中國接納全球產業(yè)鏈、打造產業(yè)鏈集群的過程，將會獲得大量的國際低成本的資金支持。”大家的流動性提高那么高的時候，熱錢干什么？到哪兒去獲取利潤？“我們抓住機會，做到“引資補鏈”、“引資擴鏈”，加速完成中國四大經濟圈的產業(yè)鏈集群建設?！彼拇蠼洕褪情L三角、珠三角、京津冀、成渝雙城經濟圈，完成四大經濟圈的產業(yè)鏈集群建設。
隨著疫情發(fā)展，更多外商將會看到中國產業(yè)鏈市場的發(fā)展前景，愿意將資金投給準備加入中國產業(yè)鏈集群的企業(yè)，這種趨勢將為中國帶來資本市場的發(fā)展和建立產業(yè)鏈的百年不遇的歷史機遇。”
《孫子兵法》講：“故，兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。”
一切都是動態(tài)的，社會是動態(tài)的，發(fā)展是動態(tài)的，災難是動態(tài)的，勝利也是動態(tài)的，“兵無常勢，水無常形。誰能夠因敵變化而取勝，謂之神”，真正的高手在變化中取勝，真正的高手在動蕩中取勝，真正的高手在災難中取勝。
習近平主席講：“中國經濟是一片大海，不是一個小池塘?？耧L驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海?！敝袊洕囊?guī)模無疑我們是條大船，這個船非常大，這個船的抗擊能力很強，我們的船上今天有些人張皇失措，套救生圈的，用救生艇的，都有，但是我說你們的救生圈、救生艇放到海里要被淹死的。你看我們的船，中國的體量非常大，我們的基礎非常強，我們今天有災難是眼前的，度過這個調整期，有效調整，就能夠擺脫出來。
三、金一南觀點
1. 改變源于意外
我們很多人都不喜歡意外，凡事料事如神多好，我們能夠規(guī)劃未來多好。但是，改變是源于意外的，意外不是設計出來的。
人的一生，一個企業(yè)經歷的過程，一個國家、一個社會經歷的過程，都有很多意外，你說哪個意外是設計出來的？你突然發(fā)生了交通事故、突然得病了、突然間下雨了、突然之間你的產業(yè)鏈出現問題了，這都是意外，意外不是設計出來的。
2. 沒有意外，就沒有改變
我們的改變是因為人的惰性，個人惰性發(fā)展到企業(yè)的惰性、社會的惰性、國家的惰性。為什么說“生于憂患，死于安樂”呢？安樂很好，產生惰性，而且人是天生趨利避害的，能懶何必那么勤呢？我能不做何必去做呢？
意外產生第一推動，迫你離開牢籠。
有意外你必須得振奮，你必須得發(fā)奮起來，你必須得調動全身的力量，沒有意外是不行的。人的退化，往往從害怕意外發(fā)生時開始。
有人講了，年輕人不怕意外，有意外他有恢復的資本，老年人怕意外。我覺得不一定，你說我們今天舉一個很極端的例子，你說特朗普怕嗎？特朗普的應對，不管是真話還是謊言，交叉在一起，懟媒體、懟記者，罵這個、罵那個，他在意外中展示了他強大的意志能力，他對穩(wěn)定美國國家的國民情緒也起到一些作用，不管是謊言也好，真的、假的全來。
所以，為什么美國死人那么多，疫情發(fā)展得那么嚴重，特朗普的支持率還在上升？有些時候他就拿他的精神狀態(tài)穩(wěn)定社會不要慌亂，排除意外的因素。人的退化，往往從害怕意外開始。
所有東西皆已知，奮斗精神早就冥滅。
什么都知道了，還奮斗干什么呢？你為什么要奮斗？正因為存在不可知，正因為我有成功的可能，也有失敗的可能，我有前進的可能，也有倒退的可能，所以我要奮斗。如果什么都知道了，還奮斗干什么？
沒有外部刺激，任何物種都要會衰退。
為什么浴缸里放條黑魚？黑魚的追殺使那些小魚掙扎力、活動力空前頑強，沒有外部刺激，任何物種都要衰退。
從某種程度上說，社會等待意外拯救。
不要把意外當作壞事，這回的新冠病毒對所有的國家、所有地區(qū)、所有人、所有企業(yè)、所有領導者都是一個意外，一個重大的意外。有些人在意外中衰落了，有些人在意外中煥發(fā)出前所未有的能力，社會等待意外拯救。你在意外中能發(fā)揮出什么呢？你自己都沒有意識到，你有那么大的潛力，你被激發(fā)出來了，誰激發(fā)的？意外激發(fā)的。
我們講改變源于意外，為什么不要怕事呢？你不要以為都是災難。災難的另一面它帶來了什么？我們可以看見，現在疫情正在促使下一階段的產業(yè)更重視數字基建、云服務、物聯網、遠程鏈接。
恰巧在這一點，與其他國家比較，中國恰巧正在5G研發(fā)、數據中心、物聯網等數字基建上進一步加速。相較其他國家，未來的整個產業(yè)基礎設施的優(yōu)勢，必然會得到進一步加強。
恩格斯講：“沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史的進步為補償的?！睘碾y不是摧毀一切，災難中有鳳凰涅盤，災難中有很多新因素在生長，災難中摧毀的東西不一定都是災難的，災難中要摧毀很多腐朽的問題，本來已經朽掉了，要摧毀它。
3.“災難不由我們選擇， 道路卻由我們開辟?！?/span>
我們無法規(guī)避災難，“非典”我不想要、新冠病毒我不想要，不以人的主觀意志為轉移，我不想停工，我不想退訂單，不以人的主觀意志為轉移，它來了。我們的選擇是它來了，道路由我們選擇，我們怎樣應對、前進、獲勝，主動權操之在握。很多因素我們無法左右，但是我們的命運依然能夠左右，我們能夠通過我們的努力、奮斗，通過充分利用中國現有的給企業(yè)發(fā)展提供所有有利因素，我們一定能夠從災難中掙脫出來，獲得更大的發(fā)展。
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