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以創(chuàng)新突破謀發(fā)展 全力建設品質(zhì)資陽

發(fā)布時間:2019年02月11日     瀏覽次數(shù):1809次

——2018年市城市建設投資公司工作綜述
 
改造后的嬌子大道

改造后的鳳嶺公園

                                    濱江路改造
  2018年,資陽市城市建設投資公司(簡稱“市城投公司”)在市委、市政府的領導下,堅持以“打造實力城投、建設品質(zhì)資陽”為奮斗目標,緊緊圍繞“加快建設成渝門戶樞紐、臨空新興城市”總體發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,克難奮進,確保公司經(jīng)營實力、發(fā)展?jié)摿?、管理能力明顯增強,全年累積完成項目建設投資20.81億元;實現(xiàn)經(jīng)營性收入5000余萬元,同比大幅增長;投入12萬元用于精準扶貧、結對幫扶和捐資助學等社會公益事業(yè);按照市政府安排,為百威安置房改遷戶提供798套房屋,切實解決民生問題;大力推進鳳嶺公園等項目建設,為建設美麗繁榮怡然資陽貢獻了力量。

  抓轉(zhuǎn)型 重管理   全面提升公司實力

  2018年,市城投公司積極適應國家宏觀政策和金融政策調(diào)整,尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運作模式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將公司定位為集投融建、運營為一體的現(xiàn)代化城市建設綜合投資運營商、城市建設投融資主體、城市項目建設主體、城市資產(chǎn)經(jīng)營主體,加大資源整合力度,優(yōu)化資產(chǎn)結構,提升融資能力和融資空間,并創(chuàng)新體制機制,形成了以城投公司為主體,以開發(fā)建設、文化旅游、健康養(yǎng)老、環(huán)保產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務板塊為支撐,企業(yè)化管理、市場化運作的集團化發(fā)展框架,并創(chuàng)新目標控制、創(chuàng)新資產(chǎn)管理、創(chuàng)新廣告經(jīng)營管理,拓展經(jīng)營業(yè)務,充分運用市場化手段建立規(guī)范的運營管理機制,著力強化管理水平,全面提升公司實力。

  同時,強化財務管理、嚴守財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控建設,實施開展了2018年度公司內(nèi)部審計工作,全面排查防控各類資金風險,并結合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實際,修改完善公司財務管理制度,進一步規(guī)范財務工作流程,確保資金運行安全有序。

  此外,針對市委巡察組開展專項巡察時發(fā)現(xiàn)的問題,該公司認真梳理及時整改,按照《三重一大實施細則》明確了總經(jīng)理辦公會和董事會對資金管理的權限,新制定20項制度,擬制訂16項制度,堅持公開透明,并按照“??顚S谩痹瓌t規(guī)范使用資金。

  提質(zhì)量 促進度   打造精品項目工程

  加快推進鳳嶺公園改建項目,2019年春節(jié)實現(xiàn)開園;沱西濱江景觀帶項目、沱江新城片區(qū)污水管道臨時改造工程,及孫家壩片區(qū)、城北片區(qū)、中車棚戶區(qū)改造項目穩(wěn)步推進;建設北路、濱河西路等5條主干道“七位一體改造”項目有序?qū)嵤?;配合相關部門施劃機動車停車位2600余個……

  按照市政府市級重點城建項目2018年四季度“百日攻堅”安排,市城投公司加強項目全程管理和監(jiān)督,強化項目人員管理和考核;加強項目目標管理,倒排項目工期,分階段制定建設計劃,確保項目有序推進;加強施工現(xiàn)場管理,對項目現(xiàn)場施工實施標準化、規(guī)范化建設和管理;建立項目協(xié)調(diào)機制,強化對重點項目的督辦和協(xié)調(diào)力度,健全完善了快速反應和問題解決機制。系列措施的開展,確保公司以高標準、高質(zhì)量推進各項目建設,著力打造放心工程、安全工程,提升城市品位,共實施城市基礎設施建設等各類項目89個,全年累計完成投資20.81億元。

  抓隊伍 強建設   打造先進企業(yè)文化

  2018年7月,市城投公司聯(lián)合本地媒體開展以“關愛留守雛鷹,攜手展翅高飛”為主題的關愛留守兒童公益活動,為留守兒童送去書包等學習用品,并贊助400余名留守兒童參觀市城鄉(xiāng)規(guī)劃展示館、某海洋世界,品嘗“資味”美食。

  這只是該公司狠抓隊伍建設,打造先進企業(yè)文化,展現(xiàn)社會責任感的一個縮影。

  過去一年,市城投公司加強黨員干部隊伍建設、強化黨風廉政建設、強化學習教育培訓,多次組織干部職工開展集中培訓、專項培訓,著力提升隊伍學習能力和廉潔自律意識;打造先進的企業(yè)文化,大力支持精準扶貧工作,積極參與社區(qū)幫扶結對等公益活動,關心關注貧困人群、留守兒童,傾情關注慈善事業(yè),全年共投入12萬元;完善黨支部組織結構,堅持黨總支學習制度,合理制訂全年學習計劃,進一步強化了廣大黨員職工的“四個意識”和黨性修養(yǎng);抓好系列主題活動,開展“大學習大討論大調(diào)研”主題活動,結合公司實際,創(chuàng)新豐富活動載體,開展征文比賽、學習標兵評選活動,積極開展脫貧攻堅、“雙創(chuàng)”社區(qū)結對幫扶、志愿活動、國家貧困日捐贈等工作。

                                                       來源:資陽日報